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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
张丽丽 |
性 别: |
女 |
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政治面貌: |
共青团员 |
学 历: |
本科 |
民 族: |
汉 |
年 龄: |
38 岁 |
身 高: |
160 CM |
体 重: |
KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
全职 |
要求月薪: |
面议 |
希望职业: |
物流/贸易类/采购类 - 采购管理 |
希望职位: |
采购经理、招商经理 |
工作经验: |
不限 |
技能特长: |
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自我评价: |
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教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
2004-02 - 2007-01 |
浙江工业大学 |
国际经济与贸易 |
本科 |
专业描述 |
国际经济与贸易 |
时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
1995-07 - 1998-07 |
西南交通大学 |
应用电子技术 |
大专 |
专业描述 |
应用电子技术 |
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培训经历 |
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时间 |
培训机构 |
培训地点 |
2005-09 - 2006-09 |
杭州MOTOROLA |
杭州 |
培训课程 |
获得证书 |
JUMP经理人培训 |
课程结业证书 |
详细描述 |
JUMP经理人培训 |
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语言能力 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2012-09 - 至今 |
扬州米莱恩电子商务有限公司 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
计算机(软件/硬件互联网/电子商务) |
采购招商部 |
采购、招商经理 |
个人原因 |
工作描述 |
采购部工作:全面负责采购部门工作,采购类目包括皮具、服装、鞋类、家居、食品,制定及优化采购部部门制度、工作流程;做好采购预算工作,根据公司战略规划制定全年采购计划并监督实施;合理控制库存;按计划对员工进行相应培训和绩效考核。参与并指导供应商的开发、考察、**、维护工作,及时了解市场行情,确保公司产品供应链的完善。 1、建立健全采购管理和评估体系,规范采购制度及流程,优化采购成本,建立和完善采购信息平台; 2、负责编制公司的年度采购计划,与供应商签订协议并落实到月度采购定单中; 3、负责重大采购招标及合同签订的审核工作,及时了解物资供应情况,同时对采购情况进行监控; 4、负责供应商的管理工作,完善对供应商的动态评估、选择、分级工作; 5、负责部门的内部管理,包括采购组织和团队的建设、人员的发展、工作流程的**与优化,开展部门与员工的绩效考核等。 招商部工作:全面负责招商部工作,邀约其它平台电商入驻本公司平台;制定招商计划,组织并安排招商工作按计划实施,制定并完善招商部部门制度及工作方式、流程;根据实际情况调整绩效考核标准,确保员工工作目标明确,调动员工工作积极性,增强部门凝聚力,顺利完成招商计划;及时分析市场动态并向上反映,使招商政策能及时应对;定期对员工进行招商业务培训,不断提高强化员工业务素质;对商户关系进行协调、沟通、维护 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2004-12 - 2010-12 |
杭州摩托罗拉移动通信设备有限公司 |
中外合资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
通信(设备/运营/增值服务) |
采购部 |
新项目采购经理 |
个人原因 |
工作描述 |
全面负责采购新项目的管理、组织、协调工作; 手机原材料采购:根据商务部市场预测及研发部计划,保证手机原材料按时保质到货,确保生产线正常运转; 项目周期管控:监督项目采购周期和费用,实施控制项目进度,及时与各个相关部门沟通进度与问题;同时与美国研发部门密切交流,及时得到最新材料清单,确保新项目按时完成; 供应商管理:引进新供应商,定期与供应商进行价格谈判,对供应商的供货时间及质量进行监督考核,定期评估供应商业绩; 库存管理:有效控制库存,降低采购成本; 国产化:负责部分原材料国产化,降低成本,寻找国内替代供应商; 部门管理:改进与完善采购流程;同时负责部门员工绩效评估,贯彻落实员工长期发展计划。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2002-07 - 2004-12 |
杭州摩托罗拉移动通信设备有限公司 |
中外合资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
通信(设备/运营/增值服务) |
资源开发部 |
资源开发专员 |
职位升迁 |
工作描述 |
负责新产品材料供应商的引进和审核,产品**,降低成本,定期评估供应商的供货业绩,执行产品技术改进计划 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
1999-11 - 2002-07 |
杭州UT斯达康通讯有限公司 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
通信(设备/运营/增值服务) |
材料计划部 |
材料计划员 |
个人发展 |
工作描述 |
根据商务部计划,下达材料计划给采购部;确认材料到货情况;保证材料切换顺利过渡。 |
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联系方式 |
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